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寫給親愛的Mr6
,以及我自己 鉅亨網資料中心‧數位之牆創辦人 02/17 13:21 |
周末中午,兩個旅居上海的台灣人在一家韓國餐館
裡不知怎麼的聊到你。朋友說,你寫了一篇文章正式回
應網路上對你的攻擊。我只淡淡的說,Mr6真正要面對
的問題不是這個,麻煩還在後頭。回家後之後看了你寫
的那篇文章,整個周末都在想,我能怎麼幫你?
我想,就讓我試著從你目前所扮演的幾個角色,來
談談自己的經驗,不敢說是過來人,因為不會有人的經
歷完全相同,例如,我就還沒有當爸爸的經歷。但在你
周遭所有的人當中,相信我的成長歷程某部分剛好與你
比較近似,所以就請姑且聽聽吧。
你這篇文章出來後,回帖支持者已近400人。感覺
你似乎鬆了口氣,溫暖的支持對於舒緩你目前過大的壓
力有一定作用,保持了你前進的動力。但,這些支持也
可能是毒藥。因為,事實上支持者和反對者在本質上相
同,他們從來就不了解你,也不知道你面臨的真正考驗
為何。
眾人的歡呼與與輕率的批評,相信大家都喜愛接受
前者。然而,前者其實與後者一樣,都是可畏的,因為
你可能會在眾人的夾道歡呼聲中走向地獄而不自知。遠
離地獄的初級方法,是不要去聽那些曼妙的讚美聲。進
階方法,是在這些聲音之下,還要能清楚的看見「我是
誰」。
不要忘記你寫作的初衷:你不是為他們而寫-不管
是讚美者還是批評者。你會寫,是因為不寫不快。你會
寫,是因為當你寫作時,會進入心理學所提到的「高峰
體驗」狀態。相信我,我明白那種狀態。寫作,是上天
給我們這種人的天命,即使連一個讀者都沒有,還是要
寫。
妙的是,只有你不管讀者反應的時候,你才能得到
最多讀者。
你提到「寫部落格必須要臉皮厚」,相信是盛怒下
的言語。實情是,部落客不需要厚臉皮,只要「不忘記
當初寫作的初衷」,「知道所有的人氣與頭銜都是假的
」,了解「讀者與我的生命毫不相干,不需為他們而調
整自己的未來」,以及對上述三點沒有絲毫憤怒就可以
了。
這年頭被冠上「知名部落客」然後出書上電視的人
很多。相信他們會持續十年以上成為風雲人物。然而,
其實在他們開始第三年寫作的時候,就已經不認識自己
了。因為受到名利影響,再也無法隨心所欲寫作,為了
討好讀者,為了拉高人氣,寫出來的東西很多是違心的
。
他們寫讀者喜歡的東西,而不是自己喜歡的東西。
然而,書寫違心文章需要被譴責嗎?不用。因為讀者是
你生命裡毫不相干的人,所以你不必對之負責。只是,
書寫違心文章會讓自己不快樂,所以不寫-而不是因為
對不起讀者所以不寫,這點要搞清楚。
從外界的眼光看,這些部落客名利雙收,事業前途
可期。然而,他們是否快樂,只有他們自己知道。這也
是為何說讀者的反應不重要,因為他們從來就不明白你
面臨的真正挑戰。上天賜給你寫作的天賦以及一支自由
的筆,別忘記,自由,從不在意讀者的反應開始。
包括那些支持者的反應,他們是更可能把你送進地
獄的人。
據說你會刪除某些在部落格上的留言。我感覺十分
有趣,因為我也經過同樣歷程。數位之牆在2000年到
2002 年間每篇文章後面都有留言板,後來全部關閉-
因為不能容忍別人來我的地盤撒野,而且回覆留言花去
比我寫作還多的時間。05年留言板又重開,因為心境已
然不同。
同樣的,從1999年開始,不爽數位之牆的人就很多
。一次我在台大商學院演講完後,主辦方告訴我,有些
人想搞個反數位之牆的網站出來。我只笑笑的說,如果
有這種力氣,不如真正搞個賺錢的網站出來。把自己的
存在感建立在反對別人上面,這是多麼浪費生命的事情
。
這些批評者遲早會明白,他們也有自己的人生課題
要面對,花力氣在你身上真不值得。寫作對你我來說是
終生事業,而拿終生的時間來罵你的人,絕對是可憐的
-因此不會有人這麼幹。寫作事業好比長跑,當你以10
年20年的眼光來看待時,心境自然會不同。
然而,當有一天批評的言論消失時,我希望你感到
孤單,而不是感覺到如釋重負。良藥苦口,你會感覺到
憤怒,通常是因為對方打中了甚麼點。當有人傻到花力
氣在罵你的時候,聽一下他們在叫甚麼,有道理的收起
來,沒道理的當沒聽見。
然而,倒底要如何與自己的批評者相處?
當我30歲還是個小小的經理時,就常常看見那些掛
著副總頭銜的大人們,為了面子問題而搞出很多辦公室
政治。一件明明很簡單的事最後搞得無比複雜,只因為
某個副總死不認錯,最終搞得底下辦事的經理專員各個
人仰馬翻。這類場景,相信大家都太熟悉了。
我的疑問是,認錯,有這麼難嗎?
這些大人也都是從小小經理開始往上爬到頂峰。為
什麼當頭銜及年紀加諸在他們身上時就變了一個樣子呢
?他們這樣子快樂嗎?我時時警惕自己,千萬不要跟他
們一樣。因此,我學會了面對批評時,靦腆的笑一笑,
搔搔頭說,唉呀,被發現了,嘿嘿,你們也挺厲害的嘛
。
我寫作12年,對網路產業做過不少荒謬預測,例如
曾預言入口網站會消失而被垂直網站取代,曾在早期不
了解Web 2.0的情況下大發議論。這些文章一直都放在
數位之牆上,甚至羅列在《歷史上的今天》欄目主動秀
出給人看,任何人都可以用後來的發展來批評我當時講
錯了。
唉呀,被發現了,嘿嘿,你們也挺厲害的嘛。
讀者來信稱我為大師,真是可怕。因為我知道我不
是,不信請到網站上看我寫了多少荒謬的東西。我不想
讓這種頭銜束縛自己,以至於必須擺一個架子,沒法講
真心話及自由的寫。我並不對任何讀者負責,只想對自
己誠實,寫自己真實體驗,在心靈上做個自由的人。
曾有讀者在文章後留言,說我寫作的語氣實在讓人
討厭。另一讀者回覆,說我的語氣確實糟糕,但是我講
的是實話。太欣賞後面這位留言者了,他能從文章裡拿
走對他有用的東西而不受其他因素干擾,高明。而我也
不會因為前面那位留言者而改變風格,因為他不是我的
讀者。
如果「知名創投作家」這種頭銜限制你的自由,妨
礙你說真話,導致一堆人用放大鏡挑你毛病,那麼,丟
掉它,不理它。面對冷嘲熱諷時,問他罵累了沒,幫他
端上一杯茶。感激每一個留言者,因為他們舉起手打字
,而他們原本可以把時間拿去做更重要的事。
鍛鍊「忍功」是不必要的。「忍」並不存在,因為
敵人其實不存在。
然而,學習面對支持者及批評者,並不是你的真正
挑戰。真正的挑戰在於:人們認為你講那麼多,好像也
沒做出甚麼成績。我感覺,這才是你近日讓你清晨六點
肚子痛的最根本原因。批評者的攻擊從網路進入到你的
職場上,挑動的是你最脆弱的這根神經。
所以,我很早就學會了把寫作跟職場生涯分開的方
法。在我12年的寫作以及工作生涯中,很少人搞得清楚
我目前在甚麼公司工作。有好多次當我拿出公司的名片
時,對方很驚訝的說,我以為你退休了。想想看,要罵
我的人可大聲了,寫了12年,一個蛋也沒孵出來。
麻煩的是,你以32歲的尷尬年紀從一間公司的總經
理位置離開,很難再找一份專員或經理的工作。這種尷
尬,老一輩網路人在2000年網路泡沫化時全部遇到過。
當時成千上百位以25歲到35歲為主的網路公司CEO與副
總,回到傳統產業去當專員與經理,經歷了嚴重的調適
問題。
30歲時,台灣大哥大的上司曾經狠狠批評我,說我
的眼光已達到博士級的境界,但為什麼執行力如此糟糕
?眼高手低,看得到做不好,痛苦啊。我們都擁有超齡
的洞察力,但執行力卻不是可以飛速成長與之匹配的,
又偏偏不甘於平凡。這種痛苦,別人是不會明白的。
25歲剛退伍三個月去面試一份工作,對方很欣賞我
的言談,居然說某部門缺一個主管,問我願不願意擔任
該部門經理。我當時答應下來,但回到家裡卻很困惑的
問我母親:媽,部門經理的工作是甚麼?這種眼界與執
行的落差,是我們在人生旅途上註定要經歷的磨難。
我比較笨,學得慢,這問題一直到我接近中年後才
逐漸不再成為困擾。
頭銜,名氣,可能讓你沒法自由選擇職業生涯,這
是另一個痛苦。最終你選擇了自行創業,壓力也一樣大
。因為上一間公司的包袱,使得這一次只有背水一戰。
此外,你可能也在人生道路的諸多選擇上猶豫著。例如
:以前偶而客串當作家及講師,現在要專職嗎?
人生的路接下去怎麼走?
此外,隨著Web 2.0泡沫化,很多你原先的讀者,
高度關心Web 2.0發展以及在網路公司工作的人,會逐
漸消失。他們回歸傳統產業,不再關心網路發展。網路
公司倒閉,「網路創業」市場萎縮,你會面臨寫作/演
講/課程題材需要調整以及開發新讀者/聽眾群的問題
。
上述一大堆問題,我完全經歷與理解。然而,你的
支持者幫你考慮過嗎?沒有。他們跟批評者一樣不知道
你在人生道路上的挑戰,因為你的人生與他們毫不相干
。你可能在群眾的歡呼下最終走向地獄,而他們完全可
以找下一個「知名部落客」來支持他。
我沒法告訴你接下去的路怎麼走,因為我也在自己
的人生旅途上掙扎,有自己的問題要面對。只能說,誠
實的面對自己,不要管外界的聲音,會是尋找答案的最
好心態。因為那些聲音(包含這封信),都與你的人生
毫不相干。傾聽自己,只有自己知道自己現階段需要甚
麼。
不要逃避目前需要解決的問題,或將之掩蓋過去。
因為一時被掩蓋下去的問題,累積十年會以更大的傷害
呈現。Web 2.0的泡沫化在加速著,希望我們都能夠挺
住不要跟著一起被泡沫化了。我在1.0的時代的老頭子
經驗,希望能幫上一點忙。最後,共勉。
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